


(图片来源Porsche Newsroom)长期以来,全球汽车产业的技术标准、研发方向几乎由欧美企业主导。中国市场一度被视为“代工地”和“倾销场”,外资品牌带着成熟技术来华生产,中国企业在产业链中扮演着“组装者”的角色。这种认知甚至渗透到行业深处,正如网友所说的“国际或西方人认为中国没有自主研发能力”。(图片来自网络)保时捷中国研发中心的落地,正是超豪华品牌为融入中国市场而打破“技术研发只在本土”惯例的缩影。中国市场曾是保时捷最大的市场,但是在新能源浪潮的冲击下,保时捷高管也多次公开强调,品牌特性正被中国的智能化和电动化所冲击。保时捷也意识到了逐渐难以跟上中国市场的迭代速度,不得不进一步考虑“中国化”,“为中国”。研发中心不仅要为中国市场定制车载系统,更可能反向输出技术方案,让“中国研发”成为全球产品矩阵的一部分。斯泰兰蒂斯集团高层密集访汉,与东风、武汉经开区共谋发展,本质是对中国汽车产业“技术实现能力”的认可。从神龙汽车的合资历史,到如今依托东风三电技术推进新能源转型,合作逻辑早已从“品牌输出”转向“技术协同”。底气:中国智造的“技术红利”从何而来?产业链的全维度优势:中国拥有全球最完整的新能源汽车产业链,从电池、电机到智能座舱、自动驾驶芯片,每个环节都能实现高效协同。斯泰兰蒂斯选择与东风合作,正是因为要想在中国市场上长期保持竞争力,就需要注入点中国“血液”。(图片来自摄图网)

2025年,是自主新能源全尺寸SUV全面爆发的一年,也是国产新能源品牌成功走向豪华市场之年。在“国产大9系”阵营满满当当之后,来自央企东风的岚图,在年底带来了压轴车型——岚图泰山。这款新车已经于11月18日正式上市,新车售价在37.99万到50.99万区间,共推出Max、Max+、Ultra以及黑武士版四大版型。 在岚图泰山落地后,这款来自央企的大六座豪华新能源SUV,几乎涵盖了高端新能源SUV的全价格带,为不同用户带来了体验升级。那么问题来了,岚图泰山实力几何?在这一车系中,哪个版本又最值得买? 中式豪华火力全开,岚图把质感玩儿明白了在众多国产高端品牌中,要问谁更懂中式豪华,我给出的答案只有一个,那就是岚图。在岚图泰山问世之前,从岚图FREE到岚图梦想家,其每一款车型都在深度解构东方美学底蕴……而岚图泰山这款全尺寸SUV,也把中式审美体系中的大气之美、经典之美演绎得更为淋漓尽致。 以五岳之首命名的岚图泰山,在整车外观设计上就呈现出了“泰山”的气场。其长宽高尺寸分别达到了5230/2025/1817mm,轴距则达到了3120mm。恢弘的气势,这是岚图泰山对五岳之首的第一次致敬。 而在细节处,岚图泰山的“水击三千”日行灯、“山海倒影”后尾灯以及天地之镜轮毂,也呈现出“以山为形、以水为云”的意境感。威严耸立的车身姿态与精致柔和的细节搭配,让豪华旗舰SUV俨然成为了山水画卷。 来到车内,岚图泰山也同样凸显着自己的东方美学之美。它的大六座布局配合鲲鹏之翼环抱式座舱设计,为车内带来了宽阔、典雅意境感,在“以大为美”的中式美学可谓是找准了方向。 当然,岚图泰山的豪华氛围,并不仅仅是从车内气场上体现出的,更是饱满的细节。门板音响罩位置甚至是屏幕UI界面的山水意境元素,陈述着这款车的底蕴与内涵。而车内丰富的真皮包裹与高端实木材质,以独特的温润感,体现出独属于东方的豪华之道。 从这样的设计来看,岚图泰山可以说是一台完成度非常高,而且很成熟的豪华SUV。这样的成熟度,不仅仅体现在材料搭配、线条转折上,更体现在人机工程学设计中。比如这款车全系均保留了物理按键设计,这一设计显然考虑到了社会中坚人群的用车习惯,能让大家从BBA传统豪车切换成岚图泰山时,做到“无感衔接”。 岚图技术+华为智慧,泰山不仅仅是猛堆料岚图汽车的历史虽然不算悠久,但它背靠造车央企东风,积累了深厚的技术,并且技术在不断更新演化。而在深度自研、挖掘自身技术潜力的同时,岚图也与华为合作,为岚图泰山这款大六座SUV带来了前所未有的技术成熟度。 首先,岚图泰山依旧发挥出了岚图品牌的动力优势与底盘优势。它的插混技术,由1.5T高性能发动机、800V架构、大容量电池与5C充电技术组成。1.5T发动机和双电机四驱系统赋能,为这款车带来了5.2秒的零百加速时间,动力性能媲美V8涡轮燃油车。 而在带来强劲性能的同时,这款车依托65kWh大容量电池,其CLTC纯电续航可达350Km,并且在5C充电技术还能带来“充电5分钟,续航增加一百公里”的便利性,这款车用纯电就能覆盖城市通勤和中短途跨城出游场景。而在长途出行时,岚图泰山的综合续航里程还达到了1400+Km,并且在亏电状态下带来6.9L/100Km的超低油耗,实现真正的全场景适应能力。 来到底盘方面,岚图泰山也依托岚图自研的百万级底盘,在前双叉臂+后五连杆悬架的基础上,融入了全球首创的三腔空悬技术和双向16度后轮转向技术。这款车的底盘不仅能带来超强的“隔绝感”,为车辆带来“磁悬浮”的稳定性,同时也带来了媲美小车的灵活性,让全尺寸SUV也能轻松走街串巷。 在安全领域,岚图泰山同样面面俱到。比如在车身结构安全性上,岚图泰山通过2200Mpa超高强度热成型钢打造的门环、车门防撞梁,配合五层追尾保护设计,让车辆化身为“公路堡垒”。而在细节安全性方面,岚图还打造出了双网冗余设计,通过AB网供电和PNG主动切断双重防护,让车辆在发生碰撞后自动解锁。这样的安全结构与技术创新,也为岚图泰山带来了同级最强安全品质。 除了自研技术更丰富外,岚图泰山也基于岚图与华为的合作,搭载了智能座舱以及辅助驾驶系统的“华为全家桶”。鸿蒙座舱5上车,为驾驶者提供了手机APP无缝流转、超级桌面等功能的便利体验,也为乘客带来了更丰富的娱乐功能。 而华为乾崑ADS4辅助驾驶系统,在Ultra 版车型上升级了四激光雷达方案,能实现更精准的“透视”,让端到端辅助驾驶更便利、更安全。可以说,在整车智能化体验方面,岚图泰山的表现已经是“华系顶流”水准了。四大版型齐发,哪款岚图泰山更值得入手?在中式豪华与科技豪华全面融合之后,岚图泰山的豪华体验可以说已经超越了西方百万级豪华大型SUV。而更重要的是,岚图泰山的售价最终落实在37.99万到50.99万之间。价格很有吸引力且四款车型的布局也涵盖了非常广泛的市场定位,所以新车上市仅21分钟就实现了大定突破10000辆的成绩。 在如此火热的市场格局下,岚图泰山各个版型的表现如何,哪一款才是最值得我们入手的车型?MAX版型官方指导价:37.99万推荐指数:★★★★简评:配置一步到位,不到四十万即享“刚需满配豪华”作为岚图泰山家族的入门版车型,Max版本的综合表现一点儿也不“入门”,可以说做到了“起步即满配”。 首先,这款车将三腔空悬、800V+5C+大电池插混技术全部配齐,在驾乘舒适性方面与其他的中高配车型可以说没有差异。 此外,这款车在智能配置和舒适性配置方面,也配齐了华为乾崑ADS4辅助驾驶系统、鸿蒙座舱5。手握华为全家桶,再加上后排21.4寸娱乐吸顶屏和13L智能冷暖双门冰箱的标配,让岚图泰山满足主流豪华用户的需求。 Max+版型官方指导价:40.99万推荐指数:★★★★★简评:舒适配置更全面,四十万就能获得满血体验岚图泰山Max+版本虽然比Max版本贵了三万,但是它可以说带来了岚图泰山家族的“满血体验”。 首先在舒适性方面,这款车增加了主驾AI自适应座椅、中排右侧AI云舒座椅。这套座椅技术可以通过66颗高精度传感器识别体态并且进行自动调整,让车辆的乘坐舒适性更加出色,适合对舒适体验有极致追求的用户。而在其他配置方面,这一版本带来了HUAWEI XPIXEL智能投影大灯以及双向16°后转等豪华功能。投影大灯,让生活更有仪式感;后轮16度转向,也非常适合新手,能带来非常灵活的驾驶体验。 不难看出,岚图泰山的所有特色化配置与产品力,都在这个版本上实现了涵盖,而它也是大多数消费者最值得入手的一款车型。Ultra版型官方指导价:45.99万推荐指数:★★★★简评:科技豪华大满血,家用商务都能用Ultra版在Max+版本的基础上,主要升级了华为乾崑ADS4四激光雷达方案,在家用场景下更安全,而且驾驶更便利。此外,这一配置版本还搭载智能调光隐私玻璃,在商务洽谈等场合中,车辆更有隐私感。 不难看出,岚图泰山的Ultra版本,在兼顾家用便利性的同时,大幅提升了商务场合下VIP客人对于隐私性、舒适性的需求。而这款车型,也非常适合务实的企业业主入手。 黑武士版官方指导价:50.99万推荐指数:★★★简评:个性化运动感拉满,豪华全尺寸SUV也能走高定运动风作为一个特殊版型,岚图泰山的黑武士版本,象征着岚图汽车对顶奢美学的理解。 这一版本的核心就是在Ultra版的基础上,增加了哑光黑套件,而且还有深度定制的深色内饰以及碳纤维饰板,从而展现出与众不同的运动气场。从价格结合产品力来看,售价超五十万的岚图泰山黑武士版适合追求小众与独特的用户。蜀锦畅言在岚图泰山上市后,不少车迷将其评为“最霸气的全尺寸SUV”。其实在如今全尺寸新能源SUV大爆发的市场上,岚图泰山杀出重围所依靠的可不仅仅是单纯的“霸气”。这款车不片面堆砌参数也不玩噱头,而是拿出了真正的技术优势和用料优势,成为了中国旗舰SUV的新标杆。而在极致产品力的背后,岚图泰山也以入门即高配、四十万级就能享受豪华大满配的格局,拓展了豪华旗舰SUV的市场宽度。这样的格局,让岚图泰山想不火都很难。

10月中旬,央视财经《超级生产线》走进长安马自达南京工厂,见证了长安马自达EZ-60的高品质孕育摇篮;11月11日,长安马自达携EZ-60以首秀车企的身份亮相央视“第一发布”,成为央视认证的“全球好车”。 权威央媒,为何首选EZ-60定义“全球好车”?这个问题的答案,其实全都藏在长安马自达的造车理念与EZ-60的产品硬核实力当中。 扎实的质量,是EZ-60的“稳赢”基础在这个汽车行业竞争激烈的年代,不少新能源车都在“以价换量、以值换价”。但对于正在入局全球赛道的中国新能源汽车行业而言,只有拿出更高的科技价值、品质价值,才能真正成为未来全球汽车行业的引领者。 长安马自达,选择从源头做起。在长安马自达的南京工厂内,我们不仅可以看到100%自动焊接、具备左舵/右舵贡献生产与电动/燃油车共线生产的柔性化总装车间。更重要的是,长安马自达的南京工厂作为马自达海外最佳工厂,严格遵守着全球统一的超高质量标准。 从这座工厂内走出来的EZ-60,经历了车身悬架180万次(等效25万公里)的台架测试、制动踏板200万次相当于国标4倍严苛程度的耐久测试。而且,这座工厂内“一车一码一件”溯源系统,也确保中国在售车型与澳洲、欧洲规格的车型品质统一,让中国智造真正实现全球共享。 而在可靠性优秀的同时,EZ-60更重要的是,长安马自达在技术、用料等层面展现出了足够的诚意,有着出色的安全性。马自达的七纵五横笼式车身结构,是EZ-60车身安全的基础。而在此基础上,长安马自达还与宝钢合作共研,实现了1470Mpa冷冲压钢材的技术突破,这一技术也被应用在EZ-60的车身结构中。 同时,EZ-60在车身结构中,还采用了86.5%的高强钢、27.45%的热成型钢,为我们带来了牢固的全球统一安全品质。高强度钢,再加上全配置、全球统一的标配9气囊,也让EZ-60同时满足中欧五星安全标准。其实早在新车上市前,EZ-60就遵循马自达全球全场景验证和极端工况实测的传统,前往丙察察进行了“撞翻浸”三连实测。在110Km双车对撞测试中,EZ-60乘员舱无变形;在悬崖翻滚测试中,EZ-60电池无漏液;在实际极端环境下的电池半小时浸泡测试中,EZ-60的电池也无短路、无热失控。 毫无疑问,EZ-60扎实的全球安全品质,也成为了这款新车成为全球好车、走向全球市场的基础。日系精工+中国智慧,EZ-60已经走在世界前沿由长安马自达匠心打造的EZ-60,不仅是全球“质电标杆”,更是“智电标杆”。在长安马自达的新能源战略转型中,这家合资车企已经实现了从“被动接受技术”到“主动开创技术”的转变,通过中国新能源技术、中国供应链厂商与马自达驾控的结合,带来了更超前的产品优势。 在EZ-60的研发工作中,长安马自达仍然是以纯粹的驾控体验为核心。新车在全新电动化平台的基础上,采用原生后驱结构,以190kW的电驱系统实现新能源提升。此外,这款车的底盘调校由日本、德国、中国南京研发中心、中国重庆长安母公司的工程师联合开发,确保车辆在电动化转型后仍然具备马自达的操控精髓。 继承传统的同时,EZ-60也在不断进化。譬如在中创新航和宁德时代等顶级国内供应商的助力下,EZ-60的充电速度从30%到80%只需要15分钟,有效打破了新能源车的续航与补能焦虑,让远方不远、让生活更方便。 而在智能化领域,EZ-60也基于长安马自达与豆包AI、科大讯飞等中国科技厂商的联合开发,实现了“多模态大模型”结合语音和视觉技术,让智能座舱更懂用户需求。 论驾控品质,EZ-60手握着马自达的全球精髓;论新能源技术和智能化技术,EZ-60也由于其他海外品牌的全球车型。正是在强大的本土研发技术加持下,长安马自达也让世界看到了中国力量,这也是央视为EZ-60背书的核心原因之一。EZ-60顶流之路:中国智造崛起缩影对品质的坚守、携手本土研发模式和中国朋友圈走向世界,长安马自达不仅仅完成了自身的新能源战略转型,它更成为了中国汽车高质量发展的代表,更为合资车企转型提供了新范式。EZ-60这样的标杆作用,也是央视推动新能源汽车行业进步的核心诉求所在。 在EZ-60获得央视“全球好车”的认证后,这款车对于中国新能源汽车行业的发展,也彰显出了非常积极的意义。首先,央视的肯定,长安马自达EZ系列的顺利出海,为行业内其他车企带来了高质量发展模式的借鉴。因为在竞争激烈的当下,不少车企都走向“价格战”的迷雾,而“价格战”也损害中国新能源汽车行业高质量发展的成果。 央视对长安马自达的肯定,其实是对车企坚守长期主义策略的肯定。EZ-60用长期主义锻造全球好品质、走向权威市场,也是合资车企与消费者、市场之间信任的重建。这样的信任重建,也能让更多车企看到,让大家共同为高品质的“中国智造”而努力。此外,EZ-60是中国合资车企集合中外资源的代表,这款车的高质量、高技术特征,也印证了宝钢、中创新航、科大讯飞、豆包等中国供应链企业的技术优势与质量优势。EZ-60未来的出海,不仅仅是产品出海,更是中国汽车供应链的生态出海,助力中国汽车生态高质量发展。 毫不夸张地说,长安马自达的全球高质量出海战略,也与“中国智造走出去、定义全球标准”的宏观战略相符。蜀锦畅言显而易见的是,央视选择长安马自达EZ-60,并为其带来“全球好车”的权威认证,不仅仅是因为EZ-60能代表中国智造的顶级水平,更是在为长安马自达高质量长期主义发展模式背书。在这个竞争激烈的时代,手握技术优势的中国车企、中国供应链企业追求的不仅仅是市场份额与销量规模,更是高质量发展的恒心和毅力。将长安马自达EZ-60作为长期主义的标杆,更是在推动中国智造、中国新能源产业的集体进步。

上世纪90年代,诸多的国际汽车巨头进入中国市场,成立合资公司,中国汽车产业在技术、管理和品牌上始终处于追随者位置。然而,在新能源汽车的浪潮下,这一格局正在被彻底颠覆,中国汽车产业已经走过了从“以市场换技术”到自主创新,再到技术输出的蜕变之路。 在刚刚开幕的日本移动出行展(东京车展)上,日产展台人群络绎不绝。在众多展车中,东风日产N7吸引了无数海外媒体和消费者的目光。这款车的意义远超其本身——因为它是日产汽车首次将中国团队自主研发的新能源车型,带到国际顶级舞台。这一刻,不仅是一款新车的海外亮相,更是中国汽车产业发展的一个缩影,它讲述了一个关于转型、创新和全球融合的故事。在这个故事中,中国汽车产业不再只是世界的工厂,更是创新的源泉;中国汽车人不再只是学生,也成为了创造者。 N7的成功密码:精准定位与科技普惠当然,N7能够成为日产展台焦点,并非偶然。“懂中国家庭,更懂打动人心”的产品理念,也体现了中国新能源汽车市场已经进入精细化、差异化竞争阶段。而N7这款车,本身的定位就是一款“超舒适中高级纯电轿车”,在它的身上聚集了多个行业领先科技,比如说AI零压云毯座椅、全域智能防晕车技术、一段式端到端组合驾驶辅助系统、NISSAN OS超级车机系统和超安全电池。这些技术配置看似分散,实则都围绕着一个核心价值主张,那就是为新能源家庭用户提供全方位的舒适体验。 而且尤为值得一提的是,N7的技术选择没有盲目追求夸张的性能参数,而是聚焦于解决用户真实痛点。比如说应用的全域智能防晕车技术,就是针对电车很多人反应的容易晕车问题,这个技术就像给车装了个“老司机大脑”,可以提前预判路况,把加速、刹车都调得稳稳的,不怕起步猛蹿、刹车点头,从根源上就把晕车的苗头给摁住了。而AI零压云毯座椅则关注长途驾驶的疲劳缓解,它不像普通座椅硬邦邦的,而是像躺在自家沙发上一样,能温柔地托住你的腰和背,开久了也不容易累。要是坐累了,还能打开座椅按摩,舒舒服服地一路坐到目的地。而这种以用户体验为中心的技术思路,也代表了中国新能源汽车市场日益成熟的产品哲学。 合作模式的进化:从单向输送到双向赋能东风日产N7的诞生与亮相,也预示着中外汽车合作模式的深刻变革。传统的合资模式中,外方提供技术与产品,中方负责本土化生产与市场销售。而在新能源汽车时代,这种单向流动正在转变为双向赋能。在N7这款车上,我们可以看到日产提供的是全球化的品牌背书、严谨的品控体系、部分基础研发资源以及至关重要的,将中国创新产品推向海外市场的渠道与信心。 中方团队不仅参与了本土化适配,更主导了产品的研发与创新,这种深度参与研发的合作模式,能够更好地将中国市场的需求、中国的技术能力与全球汽车品牌的设计理念、质量体系相结合,创造出更具竞争力的产品。二者结合产生的N7这样的产物,其竞争力不再是简单的“性价比”,而是“品价比”与“体验价比”。这种合作模式的进化,对于全球汽车产业格局具有深远影响。 蜀锦畅言:总而言之,对于日产这样的全球车企,将中国研发的车型推向国际舞台,是一种务实的选择。中国作为全球最大的新能源汽车市场,其用户需求最为多元,应用场景最为丰富,竞争也最为激烈。在中国市场淬炼过的产品,也通常会具备更强的全球竞争力。

当新能源汽车以“智能先行”形象重塑市场格局时,燃油车与智能技术似乎渐行渐远。然而,上汽大众在2025年以一系列密集落地的技术成果,给出了截然不同的回应:从8月全球首搭华为乾崑技术的上汽奥迪A5L Sportback,到9月奥迪E5 Sportback搭载端到端智驾方案,再到9月底Pro家族2026款携高快NOA亮相,以及10月与Neura Robotics在智能制造上的联手——这家拥有四十年造车底蕴的企业,正以“油电同进、油电同智”的双轨战略,重新定义合资品牌的转型路径。生态共融:告别“拿来主义”,重塑智能基因中国汽车流通协会秘书长崔东树曾指出,智能化升级是燃油车未来的关键。然而,燃油车的智能化绝非简单复制电车技术,其独特的动力结构与硬件环境构成技术壁垒,考验车企的系统整合能力。上汽大众的应对之道,是打造一个“科技朋友圈”,但绝非资源拼盘。 在 2025 上海车展上,上汽大众与百度、高通、Momenta 等 10 家企业的签约仪式,揭示了其 “开放合作 + 品质把控” 的双轮驱动逻辑。以Pro家族2026款搭载的IQ.Pilot增强驾驶辅助系统为例,该系统通过端到端高快NOA功能,实现自动变道及推荐变道超车 、智能绕障、自主上下匝道三大功能 。更重要的是,它针对燃油车动力特性开发非线性控制算法,有效缓解辅助驾驶中的顿挫感,让用户享受“如电般丝滑”的智能体验。 这种技术定制化能力,源于上汽大众与卓驭科技长达七年的深度合作,双方并非直接套用现成方案,而是在研发、测试、量产环节形成闭环,确保技术落地的高可靠性。这种“定制化共创”模式,让技术真正服务于产品,而非削足适履。 在智能制造方面,上汽大众更显前瞻。与德国Neura Robotics合作,引入具备自学习能力的认知机器人,应用于总装、质检等环节,并借助Neuraverse平台实现能力持续进化。这一智能化改造并非简单替代人工,而是重构生产逻辑。 以上汽奥迪智造基地为例,融合德国工艺与中国创新,关键工序自动化率达100%,并实现全流程数据可溯。更值得关注的是,工厂开放参观与直播功能,将制造现场转化为品牌展示窗口,每年吸引超50万人次“云监工”,打造出独特的“透明工厂”IP。油电同智:从 “功能堆砌” 到 “体验平权”“经常听到‘全程无接管’,我们不讲这个概念,而是非常自豪地叫‘人机共驾’ 。” 上汽大众总经理陶海龙的这番话,点出了其智能化的核心逻辑 —— 技术服务于体验,而非参数竞赛。这种理念在燃油与新能源产品上形成了统一的价值主张。 在燃油车领域,Pro家族2026款的高快NOA功能,彻底打破“油车不智能”的刻板印象。该系统不依赖高精地图与激光雷达,仅凭800万像素惯导双目摄像头构建360°感知网络,实现自动上下匝道、智能避障等功能。其“人机共驾”设计尤为出色:若用户在高速下匝道前临时变道,系统不会强制退出,而是主动重新规划路线,如同一位经验丰富的副驾。这种“不抢方向盘”的智能,更贴合真实驾驶场景。再加上顶配免费、选装仅5000元的定价策略,真正推动科技普惠,助力Pro家族市占率提升近20%。 新能源阵营同样延续 “体验优先” 逻辑。奥迪E5 Sportback 搭载的 “德系 Driving DNA + 端到端飞轮大模型”,将 Momenta 的算法能力与奥迪的驾控基因深度融合,三种辅助模式适配不同驾驶偏好。其智能座舱更搭载火山引擎 “豆包” 大模型,支持声音克隆与多意图识别,单句可解析五个指令,让交互更自然。这种 “技术适配用户” 的思路,与行业内部分车企的 “参数炫技” 形成鲜明对比。品质锚点:智能时代的 “安全压舱石”中国汽车质量委员会秘书长马振山指出,智能汽车必须在创新与安全之间找到平衡。上汽大众四十年制造积淀,成为其最坚实的“安全压舱石”。在企业“品质实验室”中,身价过亿的碰撞假人、历经338道测试的电池包、累计超5万小时的试验数据,诠释着“质量是造车基因”的理念。 这种品质坚守贯穿智能技术全链条。上汽奥迪A5L Sportback 搭载的华为乾崑技术,并非简单嫁接而是通过奥迪 E³ 1.2 电子架构深度整合,五大域控制器协同运作,配合 VMM 车辆运动管理模块,让智能决策与底盘操控无缝衔接,自清洁激光雷达的加入更是确保复杂气候下的感知可靠性。Pro 家族的辅助驾驶功能则经过海量场景验证,静态障碍物识别精度与博弈能力远超行业平均水平。 市场反馈印证了这种逻辑的正确性。2025 年 9 月上汽大众终端销量达 9.13 万辆,前三季度累计 78.7 万辆,其中智能化新品贡献显著增量 —— 奥迪品牌同比增长 90%,国庆周订单环比提升 256%。这组数据背后,是消费者对 “可靠智能” 的投票,也证明燃油车通过智能化升级仍具强大生命力。蜀锦畅言:从桑塔纳时代的制造启蒙,到如今的智能生态构建,上汽大众的转型始终带着 “长期主义” 印记。它没有追逐短期的流量热点而是以“制造筑基、产品落地、生态共融”三维布局,实现智能化的可持续发展。当行业陷入“电动化即智能化”的认知误区,上汽大众以“油电同智”的实践表明:智能,属于所有动力形式;当部分企业沉迷于技术堆砌,它以“人机共驾”诠释了体验为本的真谛。这种不疾不徐、步步为营的转型路径,或许正是合资品牌在智能时代的破局良方。

当中国汽车市场的增量红利逐渐消退,存量时代的刀光剑影已然清晰可见。在这个超过4亿辆汽车保有量的巨大市场中,聪明的车企已经意识到,未来的竞争不再是简单的产品销售,而是围绕用户全生命周期价值的深度运营。而最近,东风本田正式发布了“伴终身”动力总成终身质保计划,该权益面向全系燃油、混动及插混车型推出,为车主提供动力总成系统的终身质保服务。在权益规定范围内,若车辆动力总成系统发生质量问题,车主可前往全国任意一家东风Honda特约店,进行免费的修理或更换。 从“高保值率”到“终身伴行”的品牌底气而东风本田此次推出的“伴终身”计划,本质上还是对产品可靠性的一次公开背书。毕竟动力总成作为汽车的“心脏”,其质量直接关系到车辆的使用寿命和用户体验。敢于对这一核心系统提供终身质保,需要深厚的技术底蕴和品质自信作为支撑。而在此前的市场表现中,从CR-V、英仕派、思域到艾力绅,东风本田旗下的多款车型也历经市场检验,积累下了坚实的用户口碑。其中在2025年上半年,CR-V车型更是以60.71%的保值率荣获合资紧凑型SUV保值率TOP1,这一系列成绩的背后正是消费者对东风本田产品质量的长期认可。 如果说用户口碑是一种隐性的市场认可,那么“伴终身”计划的推出,则是将这种隐性的市场认可转化为了显性的服务承诺,形成了从“高品质”到“高保值”再到“高保障”的闭环。一次品质文化的自然延伸而且“伴终身”计划并非一个孤立的营销活动,而是东风本田制造体系和高标准品质文化的自然延伸。从成立之初东风本田就建立了覆盖研发、采购、生产、销售和服务全价值链的质量保证体系。在制造环节,就以东风本田全新的新能源工厂为例,工厂引入的数字孪生工厂技术,能够通过虚拟模型与实际工厂的实时映射,实现了对生产过程的可视化监控和优化。在新车型导入或工艺调整时,可以先在数字孪生环境中进行模拟验证,降低试错成本,缩短项目周期。通过严苛的零部件采购标准和生产过程的质量控制,东风本田确保了产品从源头到终端的品质一致性。这种对制造细节的执着,为“伴终身”计划提供了坚实的技术和品质基础。 而在活动中,对于购买条件的设计也体现了东风本田对品质管理的系统性思考。比如说东风本田要求车辆必须为“非运营”性质且为首任车主,确保了使用条件的可控性;规定涉及动力总成的维修必须在授权经销商完成且使用纯正零部件,保障了维修品质的一致性;对于超出整车质保期的车辆,要求满足一定的保养次数,则鼓励了用户的规范养护行为。这些条款在保障用户权益的同时,也构建了一个良性循环的生态系统——用户的规范使用和养护,为产品质量的长期稳定提供了保障,而这又反过来增强了终身质保承诺的可持续性。尤为值得注意的是,这次的计划涵盖了燃油、混动和插混全系车型,相比于燃油车动力,混动和插混领域动力总成系统的复杂性更高,而这次终身质保的承诺,无疑会增强消费者对新技术可靠性的信心,并为东风本田在电动化转型过程中赢得更多用户支持。 蜀锦畅言:在商业世界中,短期营销活动易做,长期责任承诺难为。在汽车产业百年未有之大变局下,东风本田这样的品质承诺和品牌担当显得尤为珍贵,我们也相信,在存量博弈的深水区,那些能够以用户为中心,重塑服务价值链的车企,不仅能够穿越周期,更将在下一轮产业变革中占据制高点。

在新能源汽车与智能网联浪潮的席卷下,中国汽车产业正迎来一场深刻的格局重塑。东风集团旗下的猛士科技,凭借其独特的军工基因与前瞻性的科技布局,正重新书写“硬派越野”的定义,完成从传统军工血脉向“科技越野”新物种的战略跃迁。核心人事落定:万良渝执掌,开启猛士2.0时代近期,品牌初创核心成员万良渝正式升任 CEO,接替调任东风本田的曹东杰。这位重庆大学车辆工程系科班出身的高管,自 2022 年猛士科技组建之初便深度参与品牌建设,其主导的猛士工业园区仅用 231 天完成主体结构封顶,创造了新能源车企建厂的 “东风速度”。 此次晋升并非简单的人事更替:作为全程参与猛士从 0 到 1 突破的 “老兵”,万良渝既懂技术研发(曾任东风技术中心总工程师),又通供应链管理(历任东风乘用车采购部长),更兼市场营销经验(此前兼任 CMO),其全面能力恰契合猛士从 “产品落地” 向 “生态扩张” 转型的核心需求。 履新首日,万良渝在微博发布 “将赴华为拜访学习” 的消息,并 @华为智能汽车解决方案 BU CEO 靳玉志,这一动作被解读为猛士科技战略重心的明确信号:智能化将成为下一阶段的核心突破口。华为绑定:从技术采购到 “治理共建” 的进化万良渝履新首站直奔华为总部的选择,无疑向外界传递了一个强烈的信号:猛士科技将在智能网联领域加大投入,寻求与科技巨头的深度合作。此次拜访不仅加深了双方的了解,更为后续的合作奠定了坚实的基础。 其实早在 2024 年 2 月,正是万良渝代表猛士科技与华为签署战略合作协议,而 2025 年 4 月联合推出的猛士 M817,已成为双方技术融合的标杆作品。从定价策略看,31.99万—36.99万元的区间,精准卡位中高端智能越野市场,既与坦克、方程豹等品牌形成差异化竞争,又以“华为生态”为支点,吸引科技用户与户外爱好者的双重青睐。上市首月即跻身 30 万元以上 SUV 销量榜单也印证了 “越野基因 + 智能技术” 组合的市场号召力。 而且猛士与华为的合作早已超越传统 “技术采购” 模式。M817 搭载的华为乾昆智驾 ADS 4,是华为智驾技术首次落地硬派越野市场,其针对非铺装路面的场景优化,能实现交叉轴、炮弹坑等复杂路况的自动脱困;鸿蒙座舱 5 与鲸鳍通信技术的植入,则让越野过程中的导航、车机交互体验向城市智能车看齐。更关键的突破在于合作深度的升级:华为正将 IPD(集成产品开发)、IPMS(集成产品营销与销售)等核心管理体系导入猛士,从产品定义、研发流程到市场反馈形成全链条协同。 “猛士的军标级越野体魄,加上华为的智能大脑,实现了 1+1>2 的效应。” 万良渝在上海车展的表态,揭示了合作的本质 —— 不是简单的技术叠加,而是通过 “越野场景智能化” 重构细分市场规则。这种 “HI Plus” 模式既区别于华为智选的深度介入,又超越传统 HI 模式的技术输出,成为车企与科技公司合作的新范式。成立新合资公司:拓展产业版图除了在产品和技术层面的不断创新外,猛士科技还在产业布局上迈出了新的步伐。近日,东风集团股份发布公告称,与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议,将通过出资方式成立合资公司,新公司注册资本高达84.7亿元,主要从事智能越野车辆的制造与销售。 从合资公司的出资结构来看,东风集团股份以无形资产使用权的形式出资35.5亿元,包括车辆制备专有技术资产组的许可使用权,以及猛士系列的商标权;东风汽车有限公司则以实物形式出资9.2亿元;襄阳两家国资企业——襄阳控股及襄高投资则分别以现金方式出资28.8亿元及11.2亿元,合计现金注资40亿元,占股47.2%。这种“政府引导、企业主导、产业协同”的新型合作模式,为猛士品牌的发展提供了稳定的资金支持和政策保障。此次成立新合资公司,意味着猛士品牌将在原有业务基础上,开辟新的产品线和发展路径。根据行业观察人士分析,新合资公司(襄阳猛士)与现有的猛士汽车科技公司(武汉猛士)将形成差异化布局:武汉猛士继续生产硬派越野车,面向豪华市场;襄阳猛士的产品则会偏向于轻越野,定价也更加亲民。这种双线并举的战略,将使猛士品牌覆盖更广泛的市场需求,实现从小众硬派越野向主流轻越野市场的拓展。结语当前,硬派越野市场正经历 “电动化 + 智能化” 的双重变革,传统品牌转型迟缓,而新势力品牌缺乏越野基因。猛士凭借 “东风军工底蕴 + 华为智能技术 + 襄阳资金支持” 的三角支撑,有望在这一蓝海市场占据先发优势。正如万良渝在经销商公开信中所言:“猛士的目标不是做另一个越野车品牌,而是成为智能越野全场景解决方案提供商。”从 231 天建成工厂,到 M817 的市场突围,再到 84 亿合资公司的落子,猛士科技的每一步都踩准了行业变革的节奏。这位 “拼命三郎” 带领的团队,正试图用 “越野 + 智能” 的组合拳,在新能源汽车市场撕开一道新的口子。

在电动化与智能化浪潮席卷汽车产业的今天,中国豪华电动车市场正迎来一场关于“新豪华”的深刻变革。消费者对豪华的认知,已从传统品牌与工艺,转向更看重智能科技、个性体验与未来感。 然而,9月16日上市的奥迪E5 Sportback,以“上市30分钟订单破万、即订即交付”的强势表现打破了这一僵局,成为今年豪华电动车市场中难得的“爆款”。定价重构价值,豪华电动车进入“平权时代”奥迪E5 Sportback以23.59万元的起售价入市,叠加购车权益后甚至下探至22万元区间。这一价格不仅直面特斯拉Model 3、小米SU7、极氪007GT等主流智能电动车,甚至还低于了部分国产高端品牌车型。这一策略的背后,是上汽奥迪对豪华电动车市场规则的重新书写。 通过本土智造、规模供应链与精准科技配置的结合,E5 Sportback实现了“德系品质”与“中国智能”的高效融合,让豪华电动不再只是少数人的专属。从行业视角看,这是传统豪华品牌首次以如此亲民的价格推动电动普及,虽是上汽奥迪的一小步,却是整个豪华阵营电动化转型的一大步。 除了定价极具竞争力之外,奥迪 E5 Sportback全方位的产品力优势,更是展现出了传统豪华品牌的深厚底蕴与转型决心:在设计上,它融合奥迪轿跑与瓦罐两大经典车身形态,星钻光幕与 30 色隐藏式渐变氛围灯延续 “灯厂” 美誉,打破了电动车型设计同质化的困局;在性能上,787 匹马力、800Nm 峰值扭矩的双电机系统,配合 quattro 智能四驱与后轮转向系统,实现 3.4 秒破百的极致加速,将奥迪的运动基因完美注入电动时代。 在智能化上,搭载高通骁龙 8295 芯片的 AUDI OS 操作系统,结合火山引擎大语言模型打造的 “奥迪助手”,以及与Momenta合作的“德系Driving DNA+端到端大模型”方案,实现了舱驾算联四域合一,更创新提出“辅助驾驭”概念,让智能辅助不牺牲驾驶质感。这种 “全方位无短板” 的产品表现,证明传统豪华品牌并非无力应对变革,而是在积蓄力量后以更成熟的姿态引领行业升级。奥迪 E5 Sportback:不只是新车,更是合资模式的进化样本作为上汽奥迪合资新阶段的力作,奥迪 E5 Sportback融合了德系百年制造标准与上汽对中国市场的深刻理解,不仅践行“在中国,为中国”,更迈向“在全球,为中国”。正如奥迪-上汽合作项目CEO宋斐明所言:“它是一份宣言,告诉市场:我们无需在德系工程与中国数字创新之间二选一。” 这种融合不是简单叠加,而是从产品定义、研发到制造的全链路协同。上汽奥迪AUDI智造基地在遵循全球标准的同时,引入中国智能制造技术,通过自动化与数字化管理,确保每一台奥迪 E5 Sportback都具备全球品质。而“两冬两夏”全气候测试、16项高压安全检测等严苛验证,则是对“奥迪标准”的坚守。 这不仅是品质的保障,更是合资车企从“生产代工”向“智造输出”转型的体现。当中国市场成为全球电动智能技术的“创新健身房”,上汽奥迪通过本土化智造反哺全球标准,展现出中国汽车工业在全球分工中角色的深刻变化。“油电同进”不是口号,是上汽大众的战略纵深对于上汽大众而言,奥迪 E5 Sportback 是合资转型 “美美与共” 合作哲学的生动实践,更是其 “油电同进 油电同智” 战略落地的关键一步。随着上汽奥迪 E5 Sportback的到来,上汽大众的豪华产品矩阵也得以完善,为其 “产品大年” 积蓄了强劲势能。 此前,全新上汽奥迪A5L Sportback已在燃油市场打开局面。而奥迪 E5 Sportback作为奥迪首款纯电战略车型,与A5L形成“油电双旗舰”布局,不仅驱动销量增长,更强化了品牌“年轻、科技、豪华”的形象。未来两到三年内,奥迪四环品牌将推出2-3款基于PPC的燃油车型,重塑豪华体验,引领高端移动出行;AUDI品牌将推出中大型SUV和轿车,依托电动加前沿技术,致力成为高端新能源汽车市场的引领者。在大众品牌方面,2026年上汽大众将上市6款全新新能源车型,包括3款插电混动、2款增程、1款纯电;到2030年,将推出超20余款全新车型。 这种 “全能源形态、全场景覆盖” 的产品规划,让上汽大众在行业变革期既能稳固现有市场,又能抢占未来赛道,展现出合资企业独有的战略定力与执行能力。蜀锦传媒:对于行业而言,奥迪 E5 Sportback 的上市不仅是一款新车的亮相,更是一次 “信号释放”—— 它标志着豪华电动市场从 “新势力主导” 向 “多元竞争” 转变,传统豪华品牌凭借技术积淀与品牌号召力,正在重新掌握赛道主动权;同时,它也证明 “合资转型” 并非口号,而是通过深度协同实现 “1+1>2” 的价值创造。未来,随着上汽大众 “油电同进 油电同智” 战略的持续推进,以及更多像奥迪 E5 Sportback 这样的产品落地,中国汽车产业的竞争将不再是 “新能源与燃油车的对立”,而是 “全能源形态下的品质与科技竞争”,而这,终将推动整个行业向更高质量、更可持续的方向发展。

而在随后的两年时间里,我们逐渐看到蔚来、理想等品牌月交付量稳居万辆,比亚迪仰望系列在百万级市场逆袭外资,问界凭借领先的华为乾崑智驾、鸿蒙座舱异军突起。不过高端汽车市场看似拥挤,但用户需求远未饱和。换言之,市场还在渴求一个不是单单的配置堆砌,而是在设计美学、技术领先与情感价值上都相对出众的品牌,而这也正是华为与广汽联手推出全新高端汽车新品牌——“启境”的契机。关于启境的诞生,确实是源于两家行业巨头对未来出行生态的共识。但双方的合作并不是一次简单的技术采购或供应关系,而是在战略层面的深度绑定。早在6月30日,广汽集团董事长冯兴亚就赴深圳拜访华为CEO任正非先生,为推进双方合作项目进行交流,而在交流中任正非提到,希望双方合作的新品牌年轻化、更具科技感。总而言之,避免了传统合作中常见的信息滞后、目标分歧等问题,能够让华为的技术专家与广汽的工程团队能够实时沟通、快速决策。直接打破了传统车企与科技公司合作的边界,实现了以往车企与科技公司合作从“物理融合”到“化学融合”的跃迁。而关于这次广汽与华为的联合,本质上其实是一场“制造底蕴”与“科技灵魂”的互补。用广汽的造车积淀去确保产品的高品质和可靠交付,用华为在智能汽车领域的技术布局为启境提供强大的差异化竞争力,这种组合弥补了新势力品牌在制造端的短板,同时也避免了传统车企在智能化领域的滞后性。而对于这个高端汽车品牌持看好态度的,更为直接是全国百强经销商,在此前的招商大会上超百家豪华车经销商集体到场,其中包括含奔驰、宝马、雷克萨斯等豪华品牌的核心渠道。在蔚来、理想、仰望等品牌已占据用户心智的当下,中国汽车市场究竟需要怎样的高端新品牌?启境的登场,是重复内卷还是真正重构格局?这既是行业之问,也是时代之问。

人们对九三阅兵的讨论还没停止,闪耀德国慕尼黑车展的中国长安汽车持续引爆着国人的骄傲情绪。当自主车企站在了以往汽车豪门的舞台中央,进军世界的自主车企足以让我们扬眉吐气。 在一众自主品牌中,脱胎于“长安系”的深蓝汽车,可能是步子迈得最快的一位了。无论是从产品还是到品牌的战略性动作,我们都能看到深蓝正在全速奔跑,以新央企的身份成为全球汽车行业的新标准制定者。 五款新车齐发,隐藏着哪些信息?9月8日,深蓝汽车用一场主题为“奔跑”的发布会,一口气带来了五款重磅新品。全新深蓝S07开启预售、深蓝S09超长续航超充版上市、深蓝L06全球首发。值得一提的是,这次发布会还以跨国联动的方式,让重庆与慕尼黑车展现场同步。在慕尼黑,DEEPAL S05面向欧洲市场正式推出,DEEPAL S07德国上市。 五车齐发的气势,让我们可以看到深蓝汽车已经走过了谨慎的起跑阶段,正在全力飞奔进入全球汽车产业的舞台C位。所以,深蓝汽车的这五款新车,更预示着深蓝要以新央企的体系力、中国智造的新实力强势进入全球新能源汽车市场并且占据一席之地。 其实当我们仔细观察,就会发现深蓝汽车在9月8日发布的五款新车是一场关于抢夺市场话语权的“阳谋”。从上个月开始,深蓝就在不断释放新品。在长安升格新央企的时间节点,深蓝用深蓝S05 620全球超长续航版献礼,此后深蓝L06官图发布,2026款深蓝L07上市,成都车展上全新深蓝S07首发亮相、深蓝S05 520纯电版焕新上市……高密度的产品发布节奏,其实蕴藏了两大含义。其一,深蓝现在“很忙”,造车忙、交付忙。忙到只能在暑期这个汽车销售的“淡季”来密集发布新品,从而为金九银十做好准备。其二,深蓝正在快速提高品牌的声量,几乎在每一个细分市场,深蓝都会入局并且打出知名度。 在笔者看来,深蓝近期最值得关注的一款车型,莫过于深蓝S09超长续航超充版,全新的骁遥电池,给出了310Km纯电续航和5C充电倍率的最优解;华为全家桶,也让三十万级大六座SUV真正具备了大满配实力。毫无疑问,深蓝S09就是奔着市场标杆的地位而来的。 想成标杆,技术先行在五款产品齐发的背后,你看到了什么?有人说自己看到了深蓝汽车强大的市场洞察能力,几乎在每一个细分市场都带来了“狠活”;也有人说自己看到了深蓝正在为无痛点的新能源体验而努力。 其实真正的重点,是深蓝汽车拥有更惊人的技术实力。举个简单的例子,深蓝S09之所以能成为三十万级家用大六座标杆,不仅仅是因为它尺寸够大、配置够齐。更重要的,这款车能以左手深蓝超级增程、右手华为乾崑智能的技术格局,将体验实现焕新。 所以,我们更应该看到五款新车齐发背后的技术实力。一句话总结,深蓝汽车正在以持续的技术进阶,让我们用户不必为智能化、安全品质、续航水平而妥协。 举个很简单的例子,深蓝L06在全球首发时,为何能成为明星车?其实核心的原因就在于这款车拥有先进的3nm车规级芯片、法拉利同源的磁流变悬架技术。深蓝汽车能把这些技术造出来,更能实现这些技术的平权。毫无疑问,深蓝汽车已经展现出了以科技实力重塑智能出行体验的决心。 当然,深蓝汽车能带来的新技术还远不止于此。新一代原力超集电驱技术,通过向心式直瀑油冷技术、0.2mm超薄硅钢片技术,实现了92.3%的同级最高总成工况效率;此外,深蓝汽车的原力智能增程器,也通过高能点火系统等核心技术,将平均热效率提升至44.39%,1L汽油可发电3.7度,让深蓝S09这样的大家伙也有极致油耗表现。 体系向心,深蓝其实早已起势依托优秀的产品,深蓝已经成为了央企阵营中销量最高、市场热度最高的新能源品牌。其实在产品技术之外,我们要想探究深蓝汽车的强大势能,应该从深蓝汽车的管理理念说起。升任深蓝汽车董事长的邓承浩,在业内被称为“邓工”。工程师文化,也是深蓝汽车从一开始就在践行的理念。基于此,深蓝汽车开发出了多项先进技术,为产品赋予了足够高的能量。 而在汽车行业竞争愈加激烈的阶段,造车央企更需要获得话语权。对此,从荣耀品牌跨界的姜海荣也已经出任深蓝汽车CEO一职,这位全球顶级人才的加入,势必也将为深蓝汽车赋予更强的软实力。其实更值得我们关注的是,在深蓝汽车的故事里,“向新奔跑、向上奔跑、向前奔跑”并非口号,而是身体力行的战略。今年夏天,长安汽车升格央企,成为了中国长安汽车。而作为央企的核心新能源品牌,深蓝汽车不仅仅是高质量发展的支柱,更是全球出海的重要引擎。 这样的重任,也让深蓝汽车获得了资源倾斜,能在向新发展的过程中“打好富裕仗”。除了技术资源的强大外,深蓝汽车的体系力还在不断扩容,比如它通过与IGBT龙头展开合作,提前布局了下一代功率半导体。而在生产维度,深蓝汽车的南京数智工厂即将挂牌,为将来的全球销量爆发提供了坚实基础。 所以,深蓝汽车的“奔跑”,必然也会是一场长跑。在目前,深蓝汽车的软硬实力、规模化实力都已经做好准备,“中国智造”早已做好了“制霸全球”的准备。蜀锦畅言:作为一个年轻的新能源品牌,深蓝汽车非常的年轻,并且拥有很强的爆款制造能力。那么站在如今的时间节点,我们可以发现深蓝汽车的运营思维已经发生了变化。背靠新央企、面对全球市场,深蓝汽车正在花大力气来提升规模化能力和体系能力。所以在五款新车爆发的背后,深蓝也不再只把“爆款”当成是唯一的目标,新车背后的全球化视野和成熟的经营思维更是关键。这样来说吧,深蓝五款新车亮相,也变相给自己立下了一个新目标,那就是要用高端技术征服全球、又用技术平权收获全球用户信赖。这个目标,不仅仅值得深蓝汽车全力奔跑,更能成为中国车走向全球的范式,让中国车在全球美美与共。
